7つのマーケティングプロジェクト管理の課題を解決します

すべてのマーケティング担当者が「仕事の一部」として受け入れるストレス要因がいくつかあります。不完全または不完全な情報でプロジェクトを開始し、特定のチームメンバーへのアクセスのために同僚と交渉し、過去の締め切りを航行し、深夜のスクランブルを駆け巡り、ファイルを完成させて出すドアなど。世界中のマーケティング担当者の最近の調査によると、10人中9人が最高値の仕事を完了するのを妨げる不満を報告しています。実際、マーケティング担当者は、会議、管理作業、電子メール、ファイルのハンティング、トリアージングのリクエストなど、仕事のジャグリング活動の81％を費やしています。それは、最高値の作業を完了するための時間をあまり残しません。そして、一般的な解決策 - 追いつくために夜と週末に働き、必須のステータス会議、手に負えないリソーススプレッドシートなどは、バンドエイドに過ぎません。
私たちはこれらの不満を我慢しました。なぜなら、彼らはマーケティングの世界でそれを作るための通過儀礼の一部であると信じているからです。しかし、これらの課題はあなたの日々を定義する必要はありません。重くて複雑なワークロードを巧みに管理するための最良の方法を見つけるには、マーケティング担当者が定期的に直面しているフラストレーションの真のソースを理解する必要があります。最も一般的な課題の7つと、それらを修正するためにできることを学びましょう。